不忘初心不畏将来 超越极限成就未来丨西安科美实业控股有限公司管理层工作会议

2022年8月30日下午，西安科美实业控股有限公司（以下简称科美控股或科美）在科美装备制造产业化基地（山东）会议室内召开了管理层工作会议。我司各部门负责人参加会议，科美子分公司与出差领导线上参会。运行总监赵亮担任大会主持。董事长刘光玉做出重要讲话。

本次科美管理层会议首先由经营中心总监梁彪进行发言，运行中心、营销中心、生产中心、国际贸易中心、科美子分公司、研发中心等部门负责人分别就实际情况进行了阐述。

会上，各部门负责人就本系统内的流程管控、公司动态分析、实际所遇情况以及类型、团队构建、管理制度、上一阶段工作数据化总结以及下一阶段工作预估等一系列命题进行了发言，并在随后进行了讨论，科美控股董事长刘光玉以及在场的各部门领导在认真聆听其余部门领导的汇报后，解答了其在有关方面遇到的问题。

会议明确，需要注重企业管理制度建设，以及下一步工作的计划、思路与合理规划下应有的完成节点，使得原本的视野前移，站立在更高的角度来洞悉发展过程中企业“科技树”上还能够划分出的业务有哪些。为此，我们的思想方法要进行改进，我们的目标要保持一致，绝对不能朝令夕改，要用实事求是的态度去落实具体的工作，同时提高执行力，遇到同样的问题不能够再反复出现错误。

会议后半程，刘光玉董事长还强调了科美控股在下半年要完成的包括且不限于年度管理、年度经营、年度财务、年度人才、科研水平、年度营销、年度生产、年度投资等若干个指标的预期目标并给出了明确的要求。要在坚定不移地走自主化道路的同时，进行又好又快、又长又远的可持续性发展。

最后，科美控股董事长刘光玉对与会的管理层讲道：管理者既有权力跟职位，也有责任和义务，需要保持一颗创业者、奋斗者的初心。在对待人才方面，一定要选拔适应科美文化，价值观正确，是非观分明，实事求是的人加入科美，在企业要求与个人目标之间取得平衡，从机械的适应需求和优先级的变化到完完全全信服、信仰于科美本身自主化的发展道路选择同极具企业特点的文化理念；在技术方面，管理者要保持一种创新且极具韧性的精神，实现自身管理能力、业务能力的双提升，成为各自领域的专家，制定出周密完全、符合实际、具备反馈的行动计划并付诸实施，在这一过程中，执行要坚决、方法要得当、优劣要分析、不能抱怨、不能蛮干、精准复盘。

使命必达，引领胜利。科美控股董事长刘光玉精心规划了未来的蓝图，号召所有人一条心、一起拼、一处努力、一块用劲。如此宏伟的愿景同神圣的使命，更要求了全体科美人千里之行始于足下，科美之路奋进先行，这是追求完美的证明，更是成就传奇的支撑，奋斗在科美，冲刺在今天，我们曾秉灯夜战过，我们曾熬红双眼过，更应当披靡于剑锋所指之处，将年华交付在有限的工作岗位上，实现无限的人生价值，干好工作、干漂亮工作，成为一名真正可堪大用的科美人才。

以梦为马行者无疆，心有所向乘风破浪

不忘初心拥抱变化，不负韶华成就未来

不畏将来超越极限，万象为开砺行致远

敬奋斗中的每一位，愿星光不负赶路人

——编者按